Buchempfehlung: IT-Management im Zeitalter der Digitalisierung

07.02.2017

Unsere Buchempfehlung: IT-MANAGEMENT IM ZEITALTER DER DIGITALISIERUNG - AUF DEM WEG ZUR IT-ORGANISATION DER ZUKUNFT. Das Buch thematisiert den drastischen Wandel, den die Geschäftswelt derzeit unter dem Stichwort Digitalisierung erlebt.

 

 

IT-MANAGEMENT IM ZEITALTER DER DIGITALISIERUNG: AUF DEM WEG ZUR IT-ORGANISATION DER ZUKUNFT

Autoren: Nils Urbach | Frederik Ahlemann

 

Aus dem Inhalt:

Das Buch thematisiert den drastischen Wandel, den die Geschäftswelt derzeit unter dem Stichwort Digitalisierung erlebt. Technologische Innovationen üben einen signifikanten Einfluss auf Prozesse, Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle aus. Die resultierende Digitale Transformation hat disruptive Konsequenzen für viele Unternehmen und Branchen.

Bislang haben sich viele IT-Organisationen darauf konzentriert, die Anforderungen der Fachbereiche möglichst effektiv und effizient in qualitativ hochwertige IT-Services zu übersetzen und diese zu betreiben. Nun sind sie in zunehmenden Maße gefordert, das Gesamtunternehmen aktiv mitzugestalten. Informationstechnologie realisiert Innovationen für das Business, und die IT-Organisation muss proaktiv und frühzeitig mit den Fachbereichen kooperieren, um solche Innovationen auf den Weg zu bringen.

Dieses Buch zeigt, welche Implikationen die Digitalisierung für heutige IT-Organisationen mit ihren Strukturen, Prozessen und Menschen hat. Damit wendet es sich an IT-Führungskräfte, Manager, in deren Verantwortungsbereich die IT liegt, sowie praktisch interessierte Akademiker. Das Buch hilft, auf die Digitale Transformation nicht nur zu reagieren, sondern eine proaktive Rolle einzunehmen.

 

ISBN-13: 978-3662528310
Quelle: Amazon  (Dies ist kein Affiliate-Link. BrandtPartners bezieht keine Provision, wenn Sie das Buch kaufen.)

 

 

Über BrandtPartners

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Tiefgründige Expertise bieten wir im Prozess- und IT-Management. In Mandaten zur Prozess- und IT-Beratung ist es uns stets wichtig, den ganzheitlichen Blick in das Unternehmen zu haben und darauf aufbauend die Detailarbeit auszurichten. Gerade an der Schnittstelle Unternehmensprozesse und IT ist diese Arbeitsweise erfolgsentscheidend.

Wir setzen bei unserer Arbeit stets auf bewährte Methoden und Vorgehensweisen und suchen nach den besten Lösungen für die jeweilige Aufgabe.

Unsere Einbindung in Mandantenunternehmen ist stets direkt erfolgswirksam und qualitativ anspruchsvoll auf hohem Niveau. Zum Wohl unserer Auftraggeber.

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