Neue Vertriebssysteme, schwankende Absatzzahlen, neue Marken, künstliche Intelligenz, neue rechtliche Bestimmungen – die Herausforderungen für den Automobilhandel sind vielfältig. Um diese Aufgaben bewältigen zu können, braucht man tragfähige Strategien für die Zukunft. Aber wie bitte soll man die entwickeln? Zumal die Aufgabenstellung außerordentlich komplex ist. In diesem Dossier lernen Sie verschiedene Ansätze aus dem Automobilhandel kennen, die Ihnen einen wertvollen Impuls geben können. Die Beispiele zeigen auf, wie neue Geschäftsfelder erschlossen werden können, welche Prozesse dafür notwendig sind, wie man „out of the box“ denkt und sich von neuen Technologien und anderen Branchen inspirieren lassen kann.

In diesem Dossier erfahren Sie,

• wie Sie neue Geschäftsfelder erschließen können,
• warum es sich lohnt, über den Tellerrand zu schauen,
• wie es sich anfühlt, plötzlich ohne Marke dazustehen,
• wie Wachstum ohne Übernahmen funktioniert und
• weshalb man die Bedürfnisse der Mitarbeiter ernst nehmen sollte.