Auf zu neuen Ufern

Die Auto-Velte KG erarbeitete sich ein enormes Wissen über Reifen und belegte beim Service Award 2008 den 4. Platz in der Kategorie Nfz.

Bis Ende das Jahres 2004 hatte das Unternehmen Auto Velte keinen einzigen Reifen verkauft, geschweige denn auf Lager – wie viele andere Nutzfahrzeugbetriebe eben auch. Der autorisierte Mercedes-Benz-Servicepartner arbeitete mit einem Reifenhändler zusammen.

Aber dann dachte sich Geschäftsführer Axel Schlicker: „Warum das Geschäft den anderen überlassen und nicht selbst Hand an die Pneus legen?“ Gedacht, getan. Im Herbst 2004 fing er an, sich mit dem Reifengeschäft und der -technik zu beschäftigen, machte eine Marktanalyse und dokumentierte alle Reifen der Fahrzeuge, die in seine Werkstatt kamen. Er kam zu dem Ergebnis, dass ausreichend Potenzial für den Reifenhandel vorhanden ist.

Conti war offen für die Pläne

Schlicker nahm mit mehreren Reifenherstellern Kontakt auf und erzählte ihnen sein Vorhaben. Die meisten belächelten ihn nur und hatten keine Interesse an einer Zusammenarbeit. Das Unternehmen Continental aber war für Schlickers Plan offen. Er nahm an einer hausinternen dreitägigen Conti-Schulung teil.

Danach investierte das Unternehmen 25.000 Euro in die Ausrüstung für den Reifenservice. Als die Maschinen standen, kam Continental zu Auto Velte ins Haus und schulte Schlicker und seine Mitarbeiter in der Werkstatt. Dann konnte es losgehen.

Mittlerweile macht der Mercedes-Benz-Service-Partner mit Reifen 300.000 Euro Umsatz im Jahr. Der Nfz-Betrieb hat immer 150 Stück auf Lager und verkauft im Durchschnitt 20 Pneus pro Woche.

Fazit: Es hat sich für das Unternehmen absolut gelohnt, in einen neuen Geschäftszweig zu investieren und sich autodidaktisch das nötige Wissen anzueignen.

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