AHC-Gruppe: Sicherer Stand

Das Chemnitzer Autohaus hat frühzeitig den Wandel vom markenexklusiven Toyota-Händler zum Mehrmarkenbetrieb mit einem besonderen Fokus auf Gebrauchtwagen eingeleitet – der unternehmerische Erfolg kann sich sehen lassen.

Toyotas Wechsel vom zwei- zum einstufigen Händlernetz zum 1. Juni 2016 hat gerade viele größere Händlergruppen vor eine Herausforderung gestellt: Ihnen ist auf einen Schlag der Umsatz weggebrochen, den sie bis dato mit ihren angeschlossenen Partnerbetrieben erwirtschaftet hatten. Um diesen Verlust wettzumachen, haben die Unternehmer verschiedene Strategien verfolgt: Einige haben expandiert und Betriebe übernommen, andere wiederum haben den Mehrmarkenpfad eingeschlagen oder ihr Gebrauchtwagengeschäft gestärkt.

Die Chemnitzer AHC-Gruppe hat eine Mischung aus diesen strategischen Ansätzen gewählt: Den Weg vom exklusiven Toyota-Händler hin zu einem Mehrmarken-Automobilunternehmen, das an sechs Standorten rund 180 Mitarbeiter beschäftigt und jährlich rund 50 Millionen Euro erwirtschaftet, ist Inhaber Michael Thiede allerdings nicht erst jetzt gegangen, sondern bereits im Jahr 2002.