Die großen Autohändler: Löhr-Gruppe

Autor / Redakteur: Joachim von Maltzan / Joachim von Maltzan

Die Autohandelsgruppe rüstet sich für die Zukunft. Dafür muss das Unternehmen nach Ansicht des Vorstandsvorsitzenden sein Marktgebiet noch weiter abrunden und sich gleichzeitig neuen Entwicklungen im Automobilverkauf stellen.

(Foto: Löhr-Gruppe)

Wachstum allein bringt ein Unternehmen nicht nach vorn. Davon ist Hans-Jürgen Persy, der Vorstandsvorsitzende der Koblenzer Löhr-Gruppe, überzeugt. „Wir müssen für einen systematischen Ausbau sorgen und gleichzeitig das bisher Erreichte konsolidieren“, betont der Manager.

Löhr & Becker ist heute eine der führenden Autohandelsgruppen Deutschlands. „Das haben wir uns über die Jahre erarbeitet, und diese Position wollen wir sichern. Wir müssen also das Erreichte erst einmal konsolidieren, bevor wir uns neuen Aufgaben widmen“, erläutert er. Um die Leistungsfähigkeit der einzelnen Betriebe und des Unternehmens im Ganzen zu erhalten, ist es aber seiner Ansicht nach notwendig, dass ein Autohandelsunternehmen wie die Löhr-Gruppe nicht nur eine Platzhirschfunktion in ihren Märkten einnimmt, sondern dass sie darüber hinaus auch die Möglichkeit für weiteres Wachstum hat.