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Unternehmensstrategien So rüsten sich die Großen

Von Julia Mauritz

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Roboter, die Ersatzteile zu den Monteuren fahren, Zukunftswerkstätten, in denen an neuen Geschäftsmodellen getüftelt wird, oder Showrooms ohne ein einziges Auto: Die großen Autohausgruppen haben 2021 viele spannende Projekte ins Leben gerufen.

Vom Autohaus zum Mobilitätsanbieter: Das haben sich viele Auto- hausgruppen auf die Fahne geschrieben und gehen ganz unterschiedliche Wege. AVP hat einen Mobilitätsshowroom eröffnet – ohne E-Autos.(Bild: AVP)
Vom Autohaus zum Mobilitätsanbieter: Das haben sich viele Auto- hausgruppen auf die Fahne geschrieben und gehen ganz unterschiedliche Wege. AVP hat einen Mobilitätsshowroom eröffnet – ohne E-Autos.
(Bild: AVP)

Digitalisierung, Direktvertrieb, neue Mobilitätsangebote und Elektrifizierung: Die großen Autohausgruppen Deutschlands liefern einige spannende Anregungen, wie man diese vier großen strategischen Herausforderungen als Autohändler meistern kann. Gerade für die 2021 stark in Fahrt gekommene Elektrifizierung haben sich die absatzstarken Handelsgruppen mit einem breit gefächerten Produkt- und Dienstleistungsportfolio gerüstet.

Beispielhaft zu erwähnen ist hier AVP Autoland. Die Plattlinger Autohausgruppe hatte im vergangenen Jahr eine eigene E-Mobilitätstochter gegründet und verkauft seit dem vergangenen Herbst in ihrem neu eröffneten E-Mobility-Showroom keine E-Autos, sondern alternative Fortbewegungsmittel wie E-Roller, E-Scooter oder E-Bikes. Darüber hinaus bietet sie neben Ladesäulen, Fotovoltaikanlagen und Ladespeichern auch Stromtarife und Ladekarten an. Bereits wenige Wochen nach der Eröffnung verzeichnete das neue Tochterunternehmen mit drei Mitarbeitern nach eigenen Angaben 70.000 Euro Umsatz – ohne explizit dafür geworben zu haben.