VW: Ideenmanagement bringt hohe Einsparungen

Mit Disco-Nebel sucht Volkswagen undichte Stellen an neuen Modellen. Mit Mitarbeiterideen wie dieser hat Europas größter Autobauer im vergangenen Jahr rund 119 Millionen Euro gespart.

Neue Mitarbeiterideen haben im vergangenen Jahr bei Volkswagen zu Einsparungen von rund 119 Millionen Euro geführt. Die Mitarbeiter der deutschen Standorte hätten knapp 61.000 Verbesserungsideen eingebracht, teilte der Wolfsburger Autobauer mit.

„Rund vier Prozent mehr Verbesserungsideen im Jahr 2012 machen deutlich: Die Volkswagen-Mitarbeiter sind sehr engagiert und enorm motiviert“, lobte Pirka Falkenberg, Leiterin Konzern-Ideenmanagement bei Volkswagen. „Ein Plus von zwölf Prozent bei den Prämien und die Steigerung um 19 Prozent bei der Einsparsumme sprechen für die hohe Qualität der 60.653 Verbesserungsideen.“ Gut 21 Millionen Euro bekamen die Ideengeber als Prämien.

Die „Idee des Jahres 2012“ hatte Hartmut Rojahn mit einem neuartigen Prüfverfahren. Um bei der Entwicklung von Modellen selbst kleinste Undichtigkeiten aufzuspüren und exakt zu lokalisieren, nutzt der Autobauer künftig „Disco-Nebel“: Im Fahrgastraum wird beispielsweise Unterdruck erzeugt, die Lüftung auf Umluft gestellt und „verdächtige“ Fahrzeugpartien – zum Beispiel die Frontscheibe oder die Spritzwand im Motorraum – werden mit trockenem Kunstnebel besprüht. Dringt der Nebel in den Innenraum, gibt es eine undichte Stelle.

Das Nebelverfahren sei präziser, schneller und günstiger als die konventionelle Analysemethoden mittels Ultraschall oder Sprühwasser, erläutert Volkswagen. Der Zeitaufwand je geprüftem Fahrzeug ist im Schnitt auf ein Fünftel gesunken. Das Unternehmen spart damit jährlich rund 350.000 Euro ein.

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