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Erfolgreich in den Nachwuchs investieren

Von Wolfgang Michel

Anbieter zum Thema

Autohaus Peter GmbH
Bundesfachschule für Betriebswirtschaft im Kraftfahrzeuggewerbe (BFC) e. V.
GTÜ Gesellschaft für Technische Überwachung mbH
TÜV Rheinland Kraftfahrt GmbH
Glaubitz GmbH & Co. KG

Zukunftssicherung bedeutet für Helmut Peter deutlich mehr, als ausschließlich auf Wachstum zu setzen. Der Mehrmarkenhändler baut auf eine erfolgreiche Nachwuchsarbeit.

Helmut Peter (re.) im Gespräch mit seinen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen: (v. li.) Nino Rößler (Kfz-Mechatroniker), Dirk Günther (Serviceberater), Simone Heinemann (Verkauf) und Simone Rott (Service).(Foto: Peter)
Helmut Peter (re.) im Gespräch mit seinen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen: (v. li.) Nino Rößler (Kfz-Mechatroniker), Dirk Günther (Serviceberater), Simone Heinemann (Verkauf) und Simone Rott (Service).
(Foto: Peter)

Redaktion: Ihre Autohausgruppe gehört zu den größten 100 Händlern in Deutschland. Sind Sie dadurch für die nächsten zehn bis zwanzig Jahre automatisch auf der sicheren Seite?

Helmut Peter: Die Unternehmensgröße im Automobilhandel ist nicht das entscheidende Argument. Viel wichtiger ist es, die richtigen Mitarbeiter zu finden und zu halten. Das hat nur bedingt etwas mit Größe zu tun. Ich bin mir sicher, dass nur ein qualifizierter Nachwuchs die Zukunft eines Unternehmens sichert. In unserem Haus sind durchschnittlich fünf Schulmanntage pro Monteur Pflicht. Ferner unterstützen wir die jungen Leute finanziell auf dem Weg zum Meisterbrief oder einer kaufmännischen Zusatzausbildung.