Stellantis Deutschland Mehr Verantwortung für die Marken

Von Jens Rehberg 1 min Lesedauer

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Der Hersteller passt seine Vertriebsstrukturen an. Die Handlungsfähigkeit der einzelnen Marken soll ausgebaut, das Tempo im Vertrieb erhöht werden.

(Bild:  Rehberg – VCG)
(Bild: Rehberg – VCG)

Die Vertriebsteams der Stellantis-Volumenmarken in Deutschland – Opel, Peugeot, Citroën, Fiat und Jeep – sollen künftig wieder stärker in ihre jeweiligen Markenstrukturen integriert werden. Dafür hat die deutsche Konzernzentrale in Rüsselsheim die Berichtslinien der Vertriebsteams hin zu Roberto Debortoli, der zwei Jahre lang bei der Stellantis Deutschland GmbH für das Geschäft der Volumenmarken gesamtverantwortlich war, gekappt. Debortoli soll übergangsweise nur noch für die Fahrzeuglogistik zuständig sein – er soll aber laut einer Pressemitteilung des Herstellers demnächst eine neue Führungsposition erhalten.

Damit dürften insbesondere die Vertriebsteams bei Peugeot und Citroën sowie bei Fiat und Jeep effektiver werden. Denn die Peugeot- und Citroën-Händler wurden in den letzten beiden Jahren von ein und demselben Vertriebsteam betreut – dasselbe gilt für die Fiat- und Jeep-Händler. Diese Paarungen wurden nun aufgelöst und die Teams geteilt – alle vier Fabrikate verfügen jetzt wieder über ein eigenes Vertriebsteam. Die Führungskräfte berichten künftig an ihre jeweiligen Markenchefs.

Zudem soll auch die Leiterin des Mitarbeiterverkaufs, Corinna Schäfer, sowie die Leiterin Sales Operations, Viola Lupo, künftig an Stellantis-Deutschlandchef Florian Hüttl berichten und nicht mehr Roberto Debortoli unterstellt sein.

Von den strukturellen Anpassungen verspricht sich Rüsselsheim mehr Prozessgeschwindigkeit und weniger Komplexität. Die Maßnahmen folgen der Linie, die in Sachen Vertriebsstrategie nach dem Abgang von Carlos Tavares derzeit vor allem von Europa-COO Jean-Philippe Imparato vorgegeben wird.

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