Nachfolge: Loslassen will gelernt sein

Autor / Redakteur: Julia Mauritz / Julia Mauritz

Den Generationswechsel im Autohaus erfolgreich meistern: Das ist der Kern eines neuen Coachingprogramms von Volvo. Das Autocenter König & Platen gehört zu den Pilothändlern und kennt die Gefahren, die beim Stabwechsel lauern.

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V. li.: Ann-Sophie König, Markus König, Volker König, Ute König und Lukas König schätzen die intensiven Gespräche mit Coach Christian Schuder.
V. li.: Ann-Sophie König, Markus König, Volker König, Ute König und Lukas König schätzen die intensiven Gespräche mit Coach Christian Schuder.
(Bild: Mauritz)

Was die Zukunftsperspektive angeht, befindet sich das Berliner/Brandenburger Autocenter König & Platen im Vergleich zu vielen anderen Autohäusern in einer sehr komfortablen Situation: Das Geschäftsführerehepaar Volker und Ute König hat drei Kinder im Alter zwischen 25 und 29 Jahren, die sich nach einer branchenfremden Ausbildung und wirtschaftlich ausgerichteten Studiengängen aus freien Stücken entschieden haben, ins elterliche Unternehmen einzusteigen.

Alle drei Junioren erarbeiten sich zudem eigene Verantwortungsbereiche im Familienunternehmen, das an fünf Standorten die Marken Volvo, Hyundai und Ford vertreibt: Ann-Sophie König ist bereits für die Marke Ford verantwortlich. Die Leidenschaft von Markus König sind das Finanzwesen und die Entwicklung und Umsetzung von Vertriebsstrategien, während Wirtschaftsingenieur Lukas König die Herausforderung im Gebrauchtwagengeschäft sucht – er hat nach Aussage seines Vaters das meiste Benzin im Blut.