Die großen Autohändler: AHG-Gruppe
In der Produktion ist Lean Management längst etabliert. In Autohäusern dagegen ist dieses Konzept der Verschlankung eines Unternehmens kaum verbreitet. Dass es funktioniert, zeigt die Horber AHG-Gruppe.

Die Werkstatt des BHG-Autohauses in Albstadt erinnert ein wenig an einen Parkplatz. Linien am Boden markieren die Stellplätze von Maschinen und Geräten, Schilder informieren darüber, welches Werkzeug wo geparkt ist und auf seinen Einsatz wartet. Der Vorteil: Jeder weiß, wo was steht und wohin er es nach der Benutzung wieder zurückstellen muss.
Das war nicht immer so. Das Ordnungssystem ist nur ein kleiner Teil des Lean-Management-Konzepts, das die AHG Autohandelsgesellschaft seit diesem Jahr in allen Betrieben umsetzt – und in dessen Zuge das Unternehmen an einigen Stellen komplett umgekrempelt wird.
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