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Führungskräfteentwicklung Wie Ramsperger Führung von innen wachsen lässt

Von Dr. Martin Achter 5 min Lesedauer

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Wie bereitet man Nachwuchsführungskräfte in Autohaus und Werkstatt heute wirklich auf ihre Aufgabe vor? Ramsperger Automobile aus Kirchheim unter Teck macht es vor – mit einem Ansatz, der nicht auf Methoden setzt, sondern auf den Menschen.

Wie gelingt der Generationenwechsel in der Führung von Kfz-Betrieben? Ramsperger Automobile rückt die Unternehmenswerte in den Mittelpunkt seines Nachwuchsprogramms.(Bild: Ramsperger Automobile)
Wie gelingt der Generationenwechsel in der Führung von Kfz-Betrieben? Ramsperger Automobile rückt die Unternehmenswerte in den Mittelpunkt seines Nachwuchsprogramms.
(Bild: Ramsperger Automobile)

In vielen Autohäusern wird Führungskräfteentwicklung noch immer vor allem über Programme, Methoden und fachliche Qualifizierung gedacht. Ramsperger Automobile aus Kirchheim unter Teck geht einen anderen Weg. Im Mittelpunkt steht dort nicht zuerst die Frage, welche Tools eine Führungskraft beherrschen muss. Im Mittelpunkt steht der Mensch.

Der Gedanke klingt wie ein Gemeinplatz und zugleich schwer greifbar – er ist aber das Ergebnis einer pragmatischen Erkenntnis: Viele Autohäuser stehen vor dem Problem, dass die geburtenstarken Jahrgänge in den nächsten Jahren in Rente gehen. Auch bei Ramsperger Automobile hat man sich frühzeitig Gedanken gemacht und im Rahmen des Strategieprojekts „Ramsperger 2027“ begonnen, geeignete Kandidaten aus dem eigenen Mitarbeiterstamm zu identifizieren.